今年以来，陈村水力发电分公司以“管理提升年”为抓手，采取多种有效措施，保障长周期安全稳定生产，积极增发电量，实现了发电量大幅快速增长。截至6月22日，该公司超额完成上半年发电任务，同比增发70%。

该公司始终坚持紧盯安全生产不放松，压实各级责任，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动、春检等活动，不断提升安全生产治理效能；严格执行“安全生产四项刚性要求”，从严从细抓好现场作业管控与反违章工作，持续夯实安全生产根基；狠抓设备重点疑难杂症，提前谋划备件储备，强化缺陷归类化分析，创建设备故障处理信息库，结合反措深挖隐患并精准消除，持续提高设备可靠性水平，为机组稳定增发创造良好条件。截至6月22日，该公司实现长周期安全生产9289天，再创安全生产新纪录。

该公司紧盯电量利润目标，牢牢抓住库区流域来水向好态势，多渠道收集气象信息，做好水情站点的维护以及水情自动测报系统的更新与维护，以提高洪水预报和水位预测的准确性，统筹做好气象、水情和发电的联动；依据陈村水库控制运用计划，加强水库上下游政府部门沟通，科学精准开展水库调度工作，全力提升机组发电水头，实现水资源利用效益最大化，用有限的水发最多的电；持续强化水库调度与区间调度的精细化管理，建立和谐稳定的协调机制，畅通多方沟通渠道，持续巩固陈纪、政府、灌区三方协同调度格局，以高效联动实现节水不弃水的核心目标，最大化提升水资源利用效能；强化机组经济运行，以降水耗、提高水能利用率为目标，积极落实机组经济运行措施，通过优化运行、人工增雨、坝前拦污栅清污等手段，力争水能利用率最大化，多措并举增发电量；深入开展“节水增效”运行小指标劳动竞赛，发挥运行人员主观能动性，不断强化对标管理，提高机组发电效率。