唐山北郊热电公司发电分部运行三值值长闫海峰，扎根生产运行一线十余载。他始终以如履薄冰的警觉、精益求精的追求和甘于奉献的精神，带领运行团队攻坚克难，为机组安全稳定、经济高效运行作出了突出贡献。

闫海峰深知安全生产是企业的生命线，运行管理是守护这条生命线的第一道关口。作为值长，他将“零违章、零非停、异常处置不扩大”视为不可逾越的红线，将“经济指标最优化”作为不懈追求的目标。他组织制定运行值管理实施细则，明确权责边界，充分发挥“值长-单元长/辅控长-机组长”三级责任体系管理效能，细化考核标准，做到凡事有人管理，事事有人用心，显著提升了值内管理的规范化、精细化水平。

闫海峰严把安全生产过程管控，将“两票三制”的执行视为保障作业安全的铁律，通过“动静态结合”的常态化检查机制，严抓两票执行，全年操作票执行合格率100%。他高度重视风险预控与隐患排查，以提升监盘、巡检质量为抓手，善于从参数细微变化、设备轻微异响中捕捉异常征兆。凭借丰富的经验和敏锐的洞察力，他带领团队妥善处理了多次设备异常，保障了机组安全稳定运行。

在确保安全的前提下，闫海峰紧紧围绕企业经济效益重心，将运行调整的“精细化”文章做到极致。面对激烈的市场竞争和节能减排的刚性要求，他主动将“如何降低供电煤耗、压控厂用电率、管好入炉热值”这三道难题作为日常工作的“必修课”和“突破口”，不断精细化运行调整，提出多项合理化建议，在电量竞赛、指标竞赛中多次名列前茅。

他带头进行开展大集控培训，制定值内培训计划，并按轮值进行分解细化，充分利用学习班、班中空余时间进行专题讲课并进行抽考，实时检验培训效果。他组织典型异常应急处置学习和演练，不断提升处突应急能力。

运行三值在他的带领下，安全、培训、指标等各项工作成绩突出，全年运行岗位量化积分九次排名月度第一，交出了一份亮眼的成绩单。