努力开创海外业务高质量发展新局面
7月18日，海投公司召开2022年年中工作会暨“保供增效喜迎二十大”劳动竞赛总结表彰会。会议深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，学习贯彻落实集团公司2022年年中工作会议精神，总结了海投公司上半年工作，明确了下半年任务目标。会后，系统各单位迅速掀起学习宣贯热潮。
米拉务公司
7月19日，米拉务公司专题学习贯彻集团公司、海投公司年中工作会议精神，围绕“三保一增”主题，紧盯“两不超、三个零”目标，以超常规之举，全力推进工程建设，确保全年11个里程碑节点高质量实现。
该公司坚持“坚守底线思维，深耕东南亚，积极稳妥、安全有序发展国际业务”的总基调，切实落实海投公司各项部署，统筹工程建设和疫情防控工作，在精益管理中提升建设管理能力，以“五个确保”全力以赴冲刺年度目标，保证务期必成，即强化政治担当，确保年度任务目标务期必成；狠抓隐患排查，确保安全生产和疫情防控平稳；强化协调组织，确保项目高质量推进；全面控制造价，确保“不超概算”底线；推进融资关闭，确保实现融资放款。
金光公司
7月18日，印尼大唐金光电力有限公司召开专题工作会议，传达贯彻集团公司和海投公司2022年年中工作会议精神，部署推进金光公司下半年“三保一增”具体工作。
金光公司董事长时文刚指出，上半年，在海投公司的统一领导下，金光公司上下凝心聚力，勠力攻坚，加强设备隐患治理，提高机组可靠性，细化热耗煤耗指标分析，降低运营成本，推动了提质增效。下半年，金光公司要继续聚焦海投公司“1132”工作思路，稳步推进各项工作，确保2022年颗粒归仓：一是强化审计意识，确保依规合法经营；二是深化提质增效，确保完成全年工作目标；三是树牢安全意识，确保员工安全健康和设备稳定；四是重视核心能力建设，提升企业管理水平；五是积极践行企业社会责任，深化合资企业文化建设。
