新年伊始,大唐甘肃公司深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神,系统各单位认真学习集团公司、甘肃公司安全生产“1号文”精神,深刻领会核心要义,严密部署2026年安全生产重点工作,为全年工作开好局、起好步提供坚实保障。
河西公司
河西公司迅速行动,第一时间组织学习宣贯集团公司、甘肃公司2026年安全生产“1号文”精神。

一是全面深化“责任、制度、防控、培训、科技兴安”五大体系建设,强化“日计划、周统筹、月复盘”机制,推动安全管理精细化、闭环化、常态化。二是健全完善制度标准,刚性执行“两票三制”、反违章等基础管理要求,加强生产任务全过程管理,抓实双重预防机制,严控现场作业风险。三是采取“线上+线下”培训模式,积极推行“导师带徒”,提升本质安全能力。四是聚焦风机大叶片、储能、输电线路等重点领域,运用无人机巡检、智能监测等科技手段,推动隐患精准治理。五是强化外包管理、防灾减灾和网络安全,构建“大安全”格局,为全年安全生产工作构筑坚实的安全屏障。(王守庆)
碧口水电厂
碧口水电厂召开专题会议,学习宣贯集团公司及甘肃公司安全生产“1号文”精神,并通过生产早会、安委会、部门例会、班组会等方式组织开展全员专题学习,确保学习全覆盖、无遗漏。

该厂结合企业实际,深化、细化落实举措,全面部署全年安全生产工作。一是聚力治本攻坚,构建现代化安全治理体系,深化风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制,实现全周期隐患闭环管理。二是强化制度保障与科技支撑,全力推动安全管控向数智化转型升级。三是聚焦能力锻造,培育专业化安全人才队伍,创新场景化实训与“师带徒”培养模式,切实提升全员履职实战与防灾减灾能力。四是紧盯关键环节,严抓能源保供、工程建设、外包管理及生态环保等重点领域安全管控,筑牢全方位安全生产防线。五是厚植安全文化根基,营造“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围。(蒲世彪)
陇中公司
陇中公司召开安委会会议,传达学习集团公司、甘肃公司安全生产“1号文”精神,明确2026年安全生产工作要求和重点任务,促进安全生产管理水平提升。

一是清单化赋能,压实全员安全责任链条,立足“全员有责、层层尽责”导向,动态完善全员履责清单,构建起横向到边、纵向到底、全员覆盖的责任落实体系。二是精准化施策,筑牢重点领域风险防线,紧扣季节安全生产特点,深化专项排查整治行动,聚焦关键区域和高风险环节,建立健全风险隐患“两个清单”动态管理机制,做到精准识别、精准研判、精准防控,坚决防范化解各类安全风险。三是素质化提升,夯实安全防控体系根基,持续深化“岗位达标、素质提升”行动,以标准化建设为抓手,完善岗位安全技能培训、考核、认证全流程机制,着力提升全员安全意识、专业技能和应急处置能力,推动安全防控从“被动应对”向“主动预防”转变。四是智能化增效,锻造安全保障硬核支撑,坚持科技兴安战略,积极推广应用叶片检测等新技术、新装备,以数字化、智能化手段优化设备全生命周期管理,强化运行状态实时监测和预警预判,不断提升安全管理的精准性、高效性。(魏海银)
华研公司
华研公司组织专题会议,集中学习宣贯集团公司、甘肃公司2026年安全生产“1号文”精神,并结合企业实际,明确年度安全工作目标与重点任务,推动安全管理水平提质升级。

一是压实全链条安全责任,建立岗位责任清单闭环机制,强化关键岗位履职监管,健全隐患排查与责任倒查体系。二是压实项目部监理职责,严格审核施工单位安全资质与准入条件,规范监理履职流程与工作作风,开展全员安全资质认证与能力培训,提升现场安全风险预判、隐患排查及应急处置管控能力。三是推进重点领域专项攻坚,聚焦高危作业,严格落实监理旁站、平行检验职责,推动作业流程标准化落地,督促施工单位完成重大事故隐患动态清零,持续完善安全监督体系。(师寅辉)
甘肃公司集控中心
为深入贯彻落实两级2026年安全生产“1号文”精神,甘肃公司集控中心迅速组织全员开展专题学习,紧密围绕“治本攻坚 强基固本”主题,结合集中监控、协调运行职能,系统谋划落实举措。

一是完善安全责任体系,动态优化全员安全生产履责清单,强化“清单化”管理与量化评价,以常态化精准检查督促责任落实。二是筑牢安全防线,严格执行“两票三制”、风险预控,对高风险环节提级管控,加强隐患排查与“两个清单”动态管理,提升治理成效。三是深化“岗位达标”,创新“理论+实操”双轮驱动培训,规范“师带徒”机制,提升全员风险辨识、应急处突和履职担当能力。四是科技赋能,积极推进“风光水储”一体化数字智慧平台建设,探索应用风功率预测新技术,以数字化提升安全管控与优化运行水平。(雷晓翔)