春启新程，实干为先。今年以来，河西公司深入贯彻落实集团公司及甘肃公司年度工作会议精神，锚定年度任务目标，以“铆足劲、提速跑、往前冲”的奋斗姿态，层层分解细化全年各项重点工作，全力跑赢一季度。

该公司深入宣贯安全生产“1号文”精神，强化现场作业、外包及网络安全管控，组织开展安全专项排查，全面闭环整改设备隐患。深耕设备精益管理，通过修订维保标准、完善技术资料库，强化状态诊断与缺陷动态管控，显著提升设备可靠性。坚持“电量为王”理念，科学统筹抢发电量举措，紧密跟踪风功率预测与全网发电计划，精准研判风资源窗口期，科学安排检修时序，全力抢抓大风时段发电量，风电利用小时区域对标领先，瓜州运维中心风机运维一班成功入选“甘肃省创新型班组”。

该公司组建专项工作小组，紧密对接玉门储能项目，紧盯节点、积极跟进，压紧压实责任，确保项目按期收口、高效推进。深化项目前期谋划，全面梳理项目审批、方案设计、要素保障等重点任务，倒排工期、挂图作战，细化工作清单，保障前期工作闭环落实。严守合规底线，将合规管理贯穿项目决策、实施、管控全过程，健全合规审查机制，严格执行各项规章制度，防范化解项目风险。

面对市场变化，该公司坚持“量价统筹”，全方位增收节支，做精做细经营工作。强化政策研究与联动协调，深入开展问题分析与治理，制定赶超提升措施，全力降低弃风弃光损失，加强利用小时、限电率等重要指标对标攻坚，全方位助力公司经营效益提升，以精细化管理应对市场波动，确保经营业绩稳中有进。

该公司扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，引导干部职工树牢正确发展导向、工作导向和业绩导向。系统谋划2026年“党建引领+三大战役+六大工程”攻坚任务，促进党建工作与中心工作深度融合。与酒泉市气象局开展党建联建共建活动，围绕“党建+业务”双融双促主题签订合作协议，就气象信息在新能源项目全生命周期的深度应用进行深入交流，以“红色引擎”赋能绿色发展。

下一步，该公司将继续紧盯全年重点任务，抢前抓早、攻坚克难、狠抓落实，奋力实现首季“满堂红”，为全年高质量发展奠定坚实基础。