在甘肃公司召开2021年一季度经济运行分析会暨提质增效工作动员部署会后,检修运营公司召开专题会议传达两级公司会议精神,。
该公司深入分析安全管理存在的短板和面临的市场形势,结合陈自强到该公司调研指导工作时所提出的具体要求, 就下一阶段重点工作，该公司提出五点要求：一是要把思想认识统一到甘肃公司的要求上来，充分认识安全生产稳定和提质增效工作的重要性、必要性和紧迫性，坚持问题导向、目标导向、结果导向，聚焦重点，持续发力，扎实提升企业竞争实力；二是要结合正在开展的三年专项行动、党史学习教育、春季安全大检查等工作，扎实开展“六查六严”工作，对工作中的重点任务进行细化分解，逐级落实责任主体，坚持边查边改、立查立改，坚决零容忍的态度对待做到各类隐患，营造生产经营平稳有序的良好环境；三是要以党史学习教育为抓手，发挥党建引领作用，形成上下协同、齐抓共管的行动合力，不断激发党员干部干事创业的工作激情，在企业提质增效、推动高质量发展中建功立业；四是要严格按照外包队伍安全生产管理排查的要求，深刻吸取各类事故教训，强化职工岗位风险辨识能力的培训，做实做细新入职职工的三级安全教育，全力配合业主单位完成建党100周年等重大保电政治任务；五是要集中优势资源，加快推进新能源检修维护的步伐，准确摸清电力检修市场动态，以精细管理严格控制各项成本费用，不断提高企业检修项目的盈利能力。
