本网讯 自7月份以来，新能源分公司通过开展“一场一策”提质增效等措施，全面打响提质增效攻坚战。
一是全面推进“一场一策”攻坚行动方案。该公司全体干部职工高度统一思想意识和责任意识，各部门、各场站紧紧围绕提质增效“一场一策”攻坚行动方案，严格按照时间进度推进相关工作，切实用指标完成情况检验提质增效工作各项成果。二是严格按照规章制度、法律法规开展相关工作。该公司各部门各场站切实做到从思想认识上提升人员的责任意识，严格管控“两票”执行，切实加强人身安全和设备安全，确保“两票”合格率达到100%，为提质增效提供可靠保障。三是坚守安全红线，严守底线思维，确保安全生产稳定。该公司要求各部门、各场站严格抓好制度执行情况，高度重视外委队伍的人员管控、高风险作业管控、防汛等工作；按照时间进度完成风险隐患“六查六严”整改工作，夯实提质增效工作的安全基础。四是紧盯时间节点，抓好项目发展工作。该公司全面推进相关项目的前期各项筹备工作，各部门通力协作，积极协调解决开工报告、投资计划、资金等工作，确保年度全部投产和部分投产目标的实现，确保提质增效目标的顺利实现。五是加强疫情防控工作。该公司要求各部门（中心、场站、项目部）要严格按照集团公司系统及属地政府的要求，认真落实防疫措施，掌握本部门人员动态，及时向企业疫情防控办公室汇报，全面做好疫情防控各项工作，确保各项重点工作如期完成，助推提质增效。
