本网讯 为全面提升安全文明生产水平,检修运营公司细化部署文明生产工作,全力打造文明、整洁、有序的安全工作环境。
该公司结合以往安全文明生产管理经验,针对当前机组检修等重点工作,通过加强设备综合治理、落实管理责任等手段,持续规范管理行为和作业行为,着力提升安全文明生产水平。 该公司按照“分级管理、责任到人”“谁使用、谁负责”的安全文明生产管理原则,以设备安全、稳定、环保为基点,坚持标本兼治,提高设备健康水平,改善设备运行状况;在生产管理规范方面,依照实际情况制定可操作性强的工作计划,结合“六查六严”、安全生产整治、隐患排查等逐步深入,实现各项具体工作规范化,同时按照有章可循、有据可查,有人负责、有人监督的“四有”工作要求,建立严密、完整、有序的安全生产管理,做到管理无死角、无漏洞;在作业行为文明方面,要求进入生产现场的工作人员掌握并严格执行与本专业、本岗位工作有关的各项规章制度,严守劳动纪律,保持饱满精神状态。
此外,该公司还通过广泛宣传号召广大干部职工提高安全文明生产意识,以提升文明生产质量、规范职工安全行为等方面为抓手,助力安全文明生产管理水平再上新台阶。