甘肃公司市场营销部、交易运营中心主任 丁婷

时光如白驹过隙，回首在电力行业的二十年，我始终怀揣着对电力事业的热忱，从一名电力设计人员到工程项目管理人员再到市场营销管理人员，每一次角色的转换都是知识体系的重构与升华。多年的工作经历让我见证了大唐甘肃公司的成长与变革，也让我在磨砺中不断提升自我，为企业高质量发展贡献出了自己的一份力量。

一、淬炼专业锋芒，以实干夯实发展根基

2008年，当我成为一名大唐甘肃人的那一刻起，我便以“精研笃行”的准则勉励自己。从大唐景泰发电厂工程部、设备部汽机专业的实践学习到计划营销部概预算管理、市场营销、风险内控等多专业的笃行钻研，从七台河发电公司多领域的轮岗挂职到大唐甘肃公司计划营销部的深耕不辍，从新能源分公司到大唐甘肃公司市场营销部、交易运营中心的锻炼提升，让我在多个专业领域累积了深厚的知识储备与综合分析能力，逐渐成长为一名专业型、管理型、复合型人员。这一切，离不开大唐甘肃公司的信任与培养。

责任与坚守让我有幸见证了大唐景泰发电厂从项目建设前期到全面投产发电的历史突破。工程建设方面，不断完善覆盖设计、采购、施工全流程的动态监控体系，实现了工程执行概算与竣工决算双节余的造价控制目标；设备管理方面，不断规范工作流程，组织修编并全程参与景泰发电厂“标准化良好行为企业”的创建工作，以严谨的工作作风为每一台设备的安全可靠运行保驾护航，组织编写的项目后评价报告成为同类项目标杆，论文成果获得集团公司科学技术奖；在电量营销方面，连续六年开展大用户直购电工作，2014年景泰发电厂全面取得竞价工作胜利，2016-2017年大用户直购电价均高于区域平均，为大唐甘肃公司量价效益最大化奠定了良好的基础；在市场拓展方面，加强对外协调，全力争取外省关于2016年外购甘肃省电量优先考虑大唐景泰发电厂的购电协议，借力县城集中供热工程，构建“以热促电”新格局，同时多方位争取甘谷、连城参与跨省跨区外送电量发电权指标置换工作，2016年度荣获“西北电力系统调度计划专业先进个人”称号；在财务管理方面，多方协调完成玉门新能源和景泰新能源2021年度融资置换工作，为各项目公司资金链完整和生产经营正常开展提供了有力保障。

不同的工作岗位和经历，于我而言，都像是一段充满挑战的旅程，不仅开拓了我的思维视野，更是完善了我的知识结构，那无数次的沟通交流、无数次的开会研讨、无数次的奔波辗转，都像细流一样沉淀着希望。

二、深耕改革浪潮，以责任彰显使命担当

面对复杂多变的电力市场环境，带着对大唐甘肃公司电力市场营销发展的高度责任感，我始终坚持以创新为引领、以创效为核心，通过潜心精研政策及规则，不断创新完善体制机制，以组织精健化、管理精细化和经营精益化为抓手，通过科学构建管理、执行、考评“三大体系”，以高学历、年轻化、懂生产的标准统筹创建交易运营中心，全力锻造“产业化、专业化、集约化”的“1+3+N”市场营销管理体系；对内科学制定交易策略，强化指标管控意识，对外强化与政府、电网及用户的外协沟通，不断传播公司营销管理经验，以“卓越文化”促进市场营销等各项工作水平全面提升。2023年至2025年上半年，市场交易电价连续保持区域对标领先优势，增收创效成果显著提升，为推动企业经营成效稳中向好持续赋能。2024年，荣获集团公司先进个人、优秀共产党员称号。

三、卓越团队领航，以科技赋能绿色未来

积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也。作为管理者，我深信团队的力量。持续强化符合电力交易业务实际的集中培训及轮岗培训，加强人才队伍梯队建设。自成为集团公司四家交易员培训基地之一以来，至今已先后组织承接集团系统21家兄弟单位跟班培训任务，指导的课题连续两年获得集团公司软科学研究一等奖，两篇论文入选中电联2024年全国电力行业统计与分析交流论文集。率领的团队凭借过硬的专业素养，在2025年度集团公司专业知识和技能竞赛电力交易员专业决赛中脱颖而出，团体荣获二等奖，两名选手获个人荣誉称号，取得大唐甘肃公司在集团公司电力交易竞技以来历史最佳成绩，营销管理工作成果转化实现持续巩固。依托甘肃省完善的交易市场机制，联合先一公司开发完善现货交易辅助决策平台，不断提升数据挖掘分析深度，为新形势下的营销交易数智化发展提供了强有力的支撑，实现了系统建设“从0到1”的突破。   

二十载春秋流转，我见证了大唐甘肃公司从传统火电企业向清洁能源转型的华丽蜕变。在“双碳”目标的时代号角下，我将继续以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的责任担当，在电力改革的深水区中乘风破浪、向光而行，为大唐甘肃公司高质量发展贡献全部力量！