3月31日，大唐甘肃公司党委书记、董事长、总经理王建伟到河西公司调研指导工作。

王建伟先后到玉门风电场、储能项目部、昌西光伏电站、昌西一风电场等地，实地查看生产运维、项目建设、现场安全管理等情况，并看望慰问一线干部职工，强调要全面贯彻落实两级年度工作会议精神，按照集团公司“管理提升年”各项部署，锚定目标全力攻坚，实现“十五五”良好开局。

就做好下一步工作，王建伟要求，一是坚守安全底线，始终把安全生产摆在首位，扎实开展春季安全大检查，深刻吸取事故案例教训，严格日计划管理和“两票三制”“三讲一落实”“三措两案”制度执行，统筹生产现场、工程建设等各环节，压实各级安全责任，坚决确保安全生产稳定局面。

二是牢固树立“度电必争、度电必省”意识，精细化开展设备运维，优化运行方式，提升设备运行性能，全力以赴多发电、增效益；强化指标对标分析，严控各项成本费用，提升价值创造能力，同时强化调度协同，严格落实“两个细则”要求，确保经营成果颗粒归仓。

三是加快推进“以大代小”项目可行性研究；强化在建项目施工组织，科学制定建设进度、节点计划，细化工作举措，强化人员安全和外包队伍管理，全力协同攻坚，高标准建设优质基因工程。

四是加强人才培养，立足公司重点项目建设和长远发展需要，持续强化现场人员技能培训，加强“风光火热储”多元化人才梯队建设，打造高素质专业运维队伍，为公司高质量发展提供坚实人才保障。

五是坚持党的领导，深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，以“党建引领+三大战役+六大工程”为抓手，做好党委规范化和党支部标准化建设，推进党建工作与中心工作深度融合；要深化“幸福大唐”建设，加强职工关心关爱，不断提升企业凝聚力和向心力。

甘肃公司投资发展部负责人，河西公司相关负责人参加调研。