人勤春来早，实干正当时。2026年一季度，华研公司坚决贯彻落实集团公司、甘肃公司2026年工作会议精神，紧紧围绕年度目标任务，坚持“抢前抓早、干在实处、奋进前列”的工作基调，以“起步就是冲刺、开局就是决战”的奋斗姿态，全力以赴拓市场、强管理、防风险、促发展，各项工作稳步推进、亮点纷呈。

华研公司扎实做好集团公司、甘肃公司两级年度工作会议精神的宣贯落实，创新开展多形式、分层次的学习交流活动，细化分解工作任务，围绕发展布局优化、工作作风锤炼、履职本领提升三大重点精准发力。同步开展“解放思想、转变作风，干在实处、奋进前列”大学习大讨论及“我为大唐作贡献”主题征文活动，以思想破局引领发展突围，切实把学习成果转化为谋划工作的新路径、推动发展的实举措、干事创业的源动力，为一季度各项工作高效推进凝聚起齐心奋进、同频共振的强大思想合力。

一季度，公司市场经营战线捷报频传，展现出强劲的发展势头。监理、造价、档案三大业务板块协同发力，累计合同金额喜人；成功中标全球首个“三塔一机”工程、世界光热装机规模最大的光热示范项目——青海众控太阳能发电有限公司德令哈350MW光热发电示范（试点）项目，不仅刷新了该公司在光热发电领域的业绩纪录，更彰显了在高端、复杂新能源项目监理领域的雄厚实力和品牌影响力；成功中标陇电入浙重要支撑电源项目——甘肃腾格里沙漠河西新能源基地武威市民勤县独青山1800MW风电项目，成为该公司单项监理风电装机容量最大的项目，标志着在超大型风电基地建设监理服务能力上迈上了新的台阶。这两项重大标志性项目的成功中标，是公司深入贯彻落实集团公司绿色发展理念、积极服务国家“沙戈荒”大型风电光伏基地建设战略的具体体现，为公司后续发展注入了强劲动能。

在全力拓展市场的同时，公司持续向内挖潜，深入推进“三精管理”理念落地生根。通过精细化资金管控和优化融资结构，有效降低综合融资成本率，管理费用、财务费用同比下降，实现成本控制管理效能稳步提升。加强云链系统落地，积极推进标准化项目建设，全方位打造一批优质精品工程。加强项目管理，一季度累计推动全面复工项目30个，开展了总监、总代专题培训28人次，对项目部200余人进行安全质量专项教育，全面筑牢了安全质量防线，为一季度“满堂红”提供有力保障。

该公司始终坚持底线思维，全面统筹发展和安全，将风险防控摆在突出位置。一季度，结合行业特点和公司实际，全面审视并系统梳理了安全质量、廉政建设等重点领域的风险点，从思想、机制和防范风险措施等多方面加强宣贯落实，为构建全方位、多层次的风险防控体系提供了制度保障。研究制定了绿色廉洁项目实施方案，目前已在所有项目部推行，切实将绿色理念和廉洁要求贯穿到项目建设全过程、各环节，为公司健康可持续发展保驾护航。

春华秋实，岁物丰成。华研公司将继续保持昂扬的斗志和务实的作风，锚定全年目标任务不放松，聚焦主责主业，深化改革创新，强化精益管理，防范化解风险，为集团公司、甘肃公司高质量发展贡献更大的华研力量！