本网讯 6月22日，公司5月份现货运行总结提升会议在新能源分公司召开，公司党委委员、副总经理任哲峰出席会议并讲话。
会议首先听取了系统各单位5月份现货运行情况汇报，对公司上半年现货运行工作进行总结，查找当前存在的问题与不足，并组织各单位针对现货运行规则进行讨论，为公司今后在省内现货长周期运行积累宝贵经验。
针对现货运行工作，任哲峰提出五点要求：一是要守住安全底线，全力做好建党100周年安全生产与电力供应保障工作，扎实推进“安全生产月”活动，把安全管理贯穿到生产经营的全过程，体现在实际行动中，确保安全局势可控在控；二是系统各单位要统一思想，吃透规则，应对现货市场，积极做现货市场的建设者和规则的适应者；三是要尽快建立公司在市场营销方面的工作标准，迅速建立软件化、程序化、规范化的营销管理体系；四是要以问题、目标、考核为导向，做到生产和经营之间的无缝衔接；五是要积极应对市场变化，建立奖励考核机制，快速培养一批优秀的营销人员，激发广大职工的内生动力。
公司营销事业部、能源营销公司、新能源分公司、碧口水电厂、湟水河公司相关人员参加会议。
