11月11日，按照公司月度工作会议工作部署，公司组织开展系统内职业发展多通道市场营销人才激励实施细则宣贯培训，对实施细则进行全面解读，分解落实下一步市场营销工作。
通过此次培训，使系统各单位充分认识到细则的目的意义，明确坚持以指标对标为先导，管理对标为核心，实施精准考核、深挖量价潜力、激励对标先进，同时为优秀人才提供职业发展通道，发现和培养更多具有真才实学的人才，真正让事业激励人才，让人才成就事业。
会议要求系统相关单位要认真理解细则的激励方法，切实做好细则的实施完善，做好激励指标细化、深化对标分析和人才激励，确保对标激励体系发挥实效，积极营造全员心中有指标、全员心中有效益、全员心中有营销的“比学赶超”新局面。
公司市场营销部全体人员、系统各单位市场营销及生产部门相关人员参加会议。
