2月16日，公司召开2022年市场营销工作会议，认真落实集团公司2022年工作会议、市场营销工作会议以及公司2022年工作会议精神，全面总结了公司2021年市场营销工作，分析了2022年的形势与挑战，提出目标和思路，并从量价收益、市场应对、售电业务、体系建设四个方面提出了十二项项重点工作任务。公司党委委员、副总经理任哲峰参加会议并讲话。
2021年，公司市场营销系统主动应对甘肃电力市场变化，优化策略措施，完善制度体系，加强对外沟通，较好完成了各项市场营销工作任务，贡献了营销力量。
会议就做好2022年市场营销重点工作提出要求：聚焦提质增效，提高量价收益水平；紧盯风险管控，增强市场应对能力；把握市场机遇，加快做强售电业务；建强管理体系，提升团队能力素质。
会上，任哲峰强调，2022年将是充满挑战的一年，各项目标均已确定，要认清全国和甘肃省电力市场变化、公司体制机制改革带来的机遇和挑战，乐观积极应对变化，稳健驾驭电力市场，要始终坚持目标导向、问题导向和考核导向，围绕电量电价双提升，全力做好市场营销工作：要布好局，借好势，确保公司营销策略落地落实见效；要谋定而动，确保公司中长期交易决策准确衔接现货交易；要精耕细作，确保公司每笔交易都是最优解法。
会议以视频形式召开。市场营销部、集控中心负责人及相关人员、各发电企业及新能源事业部主要负责人、分管领导及市场营销相关人员、能源营销公司全体人员分别在主会场和各分会场参加会议。
