3月10日，公司召开2022年3月份月度经济活动分析会暨月度工作例会，总结2月份生产经营情况，分析形势任务，安排部署下一阶段重点工作。公司党委书记、董事长、总经理宋波参加会议并讲话。公司领导班子成员参加会议并就分管工作提出具体要求。会议由公司党委委员、副总经理任哲峰主持。

2月份以来，公司系统认真贯彻落实集团公司2022年工作会议精神，按照公司2022年工作会议的安排部署，开局稳定，确保了春节、冬奥会期间保供电形势平稳，安全生产和疫情防控工作持续稳定。当前，正值两会和冬残奥会召开，疫情防控形势再一次面临新考验，系统各单位要时刻把政治保供电保安全放在首位，统筹安全和高质量发展，高标准推进各项工作，确保实现首季“满堂红”。

针对做好下一阶段重点工作，宋波要求：

系统各单位要慎终如始的做好安全生产和疫情防控工作。要认真落实集团公司安全生产工作相关要求，开展好系统内全员安全思想大讨论，不断培育企业全员参与的安全文化；要结合集团公司专家诊断治理整改和基建现场安全管理工作，通过狠抓作风转变、责任落实、隐患排查，坚决杜绝安全管理中的形式主义、官僚主义，从严考核、重点治理，坚决守住安全生产底线；

要深化提质增效专项行动，加强市场营销管理，完善建立契合市场化的流程和制度，提升精细化管理水平，增强驾驭市场能力；要加强指标对标分析，依法经营，规范运作，进一步提升盈利能力；

要围绕公司市场化改革工作，加快推进完善新能源体制机制进程，完善工作界面和业务线承接，加强管理创新，完善激励机制，充分发挥好业绩考核结果导向，激发全员干事创业的工作干劲；

要高质量抓好党建工作。以党建专项提升工程为抓手，认真推进集团公司党建专项行动方案的落实，推动党建质量全面提升；要充分运用好“党建晋位升级”考评机制，按照夯基础、提效益、创品牌、树形象的指导原则，重点抓好“党建+”项目的实施落地；要抓好职工思想动态分析，将关心关爱职工落到实处，确保职工队伍稳定。

宋波要求，系统各单位要不折不扣把上级决策部署落到实处，提升工作执行力，通过加强制度建设，建立长效机制、实施规范管理，实现精准考核与激励，将执行力建设贯穿于工作全过程，将执行力提升落在实处、抓出成效。

会议听取了本部各部门上月主要生产经营指标、重点工作完成情况及2月份重点工作安排的汇报。

公司各部门负责人及相关人员参会。