4月20日，公司党委委员、副总经理任哲峰到公司集控中心调研指导市场交易工作。
任哲峰先后在集控值班室现场观摩了现货申报流程，在报价室听取了集控中心关于市场交易制度体系建设、人员配备、营销方案审批流程、中长期交易及现货交易策略审批流程等情况汇报，就营销工作进行了业务座谈。
任哲峰对公司集控中心市场交易组织及人员到位以来开展的工作给予肯定，针对目前市场形势及下一步市场交易工作提出了要求：
一是建立健全市场交易制度体系，明晰工作流程，划分各业务界面，明确各交易岗位职责，堵塞管理漏洞；二是借鉴先进单位做法，努力实现市场交易制度化、规范化、流程化、标准化、软件化；三是加强市场交易各流程的监督闭环检查，加强交易策略评价，建立容错机制及奖励机制，人员工资绩效与工资及人才推送挂钩，激发市场交易人员活力和动力；四是建立市场交易的应急响应机制，提高响应速度及报价准确率；五是树立“敢为人先、人无我有”的思想，加强机制创新，建立清晰顺畅的市场交易全流程体系，努力将公司集控中心打造成为集团公司运营报价的示范单位。
市场营销部负责人及相关人员一起参加调研。
