7月25日，大唐甘肃公司召开2025年年中工作会议，全面贯彻落实集团公司2025年年中工作会议精神，总结成绩和经验，分析形势和任务，对完成全年任务目标进行再部署再安排，动员全体干部职工坚定信心、抢抓机遇、守正创新、担当作为，为打造集团公司区域一流千万千瓦级绿色能源创新发展高地而努力奋斗。

甘肃公司党委书记、董事长、总经理王建伟出席会议并作2025年上半年工作报告，公司外部董事王永民、简军，公司领导任哲峰、赵宇新、王效辉、王光辉出席会议。

会议指出，今年以来，公司系统上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，认真落实集团公司各项决策部署，强化“三精管理”，深入推进“党建引领+五大攻坚战+20项攻坚任务”，安全环保局面保持稳定、项目发展全面提速、改革提升扎实推进、依法合规水平提升、经营攻坚成效显著，顺利实现“双过半”任务目标。

会议强调，甘肃公司要认真履行经济责任、政治责任、社会责任，抢抓历史机遇、窗口机遇、战略机遇，围绕增强核心功能、提高核心竞争力，坚持稳中求进、守正创新，坚决贯彻集团公司年中工作会议各项决策部署，按照“12351”工作思路和“高质量发展提速年”工作安排，固根基、扬优势、补短板、强弱项，全面推进各项工作落实见效。

会议要求，一是要淬炼作风，推动学习教育走深走实。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，在深化思想认识上持续用力，筑牢作风建设的思想根基；在强化责任担当上层层加力，压实管党治党政治责任；在完善制度机制上固本强基，构建作风建设长效机制；在强化责任担当上层层加力，保持战略定力推动各项工作加力提速。二是要压实责任，确保安全环保稳定局面。深入践行“生命至上、安全第一”理念，强化制度及责任落实，深入开展隐患排查及反违章工作；强化设备管理提效，全面提升应急处突能力；加快推进科技项目实施，强化“大安全”管理，切实做到保一方平安、促一方发展。三是要抢抓机遇，全方位提速高质量发展。坚定信心决心，科学谋划发展策略，坚持质量第一、效益优先，心无旁骛、特色鲜明攻坚重点项目；坚持优选、精建、严管，多措并举打好科技创新和乡村振兴牌，履行好央企社会责任；坚持因地制宜、实事求是，科学做好“十五五”规划，为高质量发展奠定坚实基础。四是要开源节流，全力提升价值创造能力。始终坚持效益优先，在全员、全业务、全过程的“体系化”提质增效上狠下功夫，强化政策研究，加强量价管控，全面加大对标管理力度，确保经营成果最优；坚持“成本领先”，加强全面预算管理；提升售电业务创效能力，持续深化智慧营销，确保收益颗粒归仓。五是要超前谋划，全力以赴打造基因工程。严格基建规章制度落实，打造“基因工程”，创建“四优”标杆；抢前抓早开展前期工作，优化设计、强化组织，确保“即批复即启动”；牢牢守住安全底线和红线，严控建设质量，全面提升移交水平。六是要稳妥有序，推动改革取得更大实效。持续优化薪酬激励模式，完善“四能”机制，更加注重干部职工能力素质提升，稳妥推进体制机制改革，持续提升依法合规水平，高质量完成改革深化提升任务，总结提炼改革成果，构筑管理创新长效机制。七是要培根铸魂，发挥党建引领保障作用。强化政治理论武装，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力；推进党建提升工程，促进党建与中心工作融合更加有形有力有效；扛牢政治责任，确保巡视、审计问题整改到位；坚持人才强企战略，为企业高质量发展提供坚实的人才支撑；高质量推动新时代统战工作、幸福大唐建设，凝聚全员干事创业合力。

会上，甘肃公司人力资源部通报了“党建引领+五大攻坚战+20项攻坚任务”考评情况，甘肃公司投资发展部、财务管理部、市场营销部、安全生产部、工程建设部、党建工作部作专题发言，河西公司、碧口水电厂、陇中公司、祁连公司作表态发言。

甘肃公司本部各部门、直属机构、各基层单位负责人及本部全体员工参加会议。