10月9日，大唐甘肃公司召开10月份价值创造、深化改革创一流暨月度工作例会，总结甘肃公司9月份各项工作完成情况，分析当前形势，安排部署下一阶段重点工作。甘肃公司党委书记、董事长、总经理王建伟主持会议并讲话，公司领导任哲峰、樊林、赵宇新、王效辉、王光辉参加会议并安排部署相关工作。

会议强调，要认真学习贯彻集团公司各项决策部署，全面落实集团公司领导来甘调研精神，充分认识“百日攻坚”行动的重要性和紧迫性，坚定信心、攻坚克难，以认真、用心的态度，以奋斗、拼搏的姿态，全力以赴、全面冲刺，确保年度各项任务目标务期必成。

会议要求，一是全面攻坚安全生产，严格制度及责任落实，确保安全稳定。紧抓安全生产“雷霆行动”、秋季安全大检查、“治本攻坚三年行动”，强化生产作业现场安全管控，深入开展隐患排查整治及反违章工作，全面做好能源保供；高度重视、认真应对秋汛，全面总结年度防汛工作，统筹好防洪度汛、梯级调度和抢发电量工作，加强沟通协调，推进区域网架优化；加快年度技改、检修、科技项目工作进度；全面加快生态环保问题整改，同步做好安全文明生产、班组标准化建设、创新创效项目实施等工作，确保安全环保、迎峰度冬稳定局面。二是全面攻坚项目发展，促进高质量发展提速。认真贯彻落实集团公司与甘肃省委、省政府主要领导会谈精神，坚定发展信心决心，以钉钉子精神确保重大项目落实落地；协同推进科技创新、产业融合，促进优质项目获取；结合省能源规划和地方需求，高质量做好“十五五”规划编制上报；科学严谨开展项目论证，梳理项目前期及工程建设进展，高质量完成开工投产目标。三是全面攻坚提质增效，提升价值创造能力。坚持“度电必争、度电必省”，加强生产营销联动，切实降低弃风弃光率；深化营销工作，加强市场形势研判和政策争取，全面优化交易策略，“一站一策”促进保量提价；加强精细化管理，严格预算管理及成本管控，多措并举增收节支，确保经营收益颗粒归仓。四是全面攻坚依法合规，筑牢行稳致远根基。全面加强巡视巡察审计问题整改，压实责任、强化举措、高效协同，确保整改任务按照时间节点高质量推进、高标准完成；持续完善合规管理体系，从源头上防范和化解风险；充分发挥“大监督中心”作用，做实“监督+”和专项监督，持续提升监督效能；充分发挥主体责任，压茬推进案件化解，为高质量发展提供保障。五是全面攻坚党建引领，确保深化改革圆满收官。巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，推动作风建设常态化长效化；优化完善党建“创A”举措，全面促进党建质效提升；加快深化改革各类事项推进进度，确保改革工作高质量收官；健全组织架构，优化人员配置，精准实施考核激励举措，加强职工健康关心关爱，激发全员干事创业活力。

甘肃公司本部各部门、直属机构负责人及相关人员参加会议。